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    2. 上??ū秲|積極抗疫情保生產

      發布日期:2022-04-10

        20223月初,上海疫情悄然發生,本次新冠變異病毒潛伏久,傳染性強,疫情防控形勢嚴峻。上??ū秲|積極響應上海市防疫防控的部署,嚴格貫徹落實各項防控措施,積極抗疫情、保生產。

        一、積極抗疫、確保廠區安全

        3月9日,部分員工相繼因所在社區封閉管控無法到崗,公司第一時間組織配送辦公電腦及個人居家辦公用品,為60多名員工的居家辦公提供便利,并保證了各職能管理部門的有效運轉。

        3月10日起至今,按照所在園區疫情防控指揮中心的部署,廠區井然有序地組織全員核酸檢測18次。

        3月16日起接上級疫情防控通知,園區企業封閉管控,上??ū秲|廠區嚴格執行不進不出的封閉管控措施:人員不進不出,鼓勵生產必需人員住進員工臨時宿舍;對于進廠物資進行嚴格消毒,所有物資在進廠前消毒并室外陽光暴曬2小時以上;對所有往來的紙質單據進行消毒;外來車輛駕駛員不得下車進廠,并查驗送貨人員24時核酸檢測報告……

        二、多種舉措并用,生產不停工

        上??ū秲|為準時交付客戶的訂單,生產運營管控部門積極開拓思路,為保證生產的正常進行,克服困難,多種舉措并用:

        1、克服人員不足困難:上??ū秲|近50%員工因疫情隔離在社區無法正常到崗,車間管理部門靈活機動地組織班內調崗,跨班調崗,跨部門支援,整合資源,開展生產互助,將人力資源最大化使用。

        2、克服無法發貨困難:在公司統籌安排下,依據疫情防控政策及客戶端需求變化、道路開放狀況,梳理客戶缺料信息,緊急組織生產,隨時調整生產計劃,組織緊急發貨,在全面封控前,將貨物運出上海。

        3、克服原材料短缺困難:封控前依據訂單需求及當時形勢預判封控持續天數,組織囤積原材料。后因形勢變化,訂單需求調整,物料庫存緊張,不足以滿足所有預測訂單需求,組織討論訂單的緊要程度,重新調整生產計劃,將有限的物料資源用到最緊迫的生產任務及產品上。

         ……

      萬眾一心,沒有翻不過的山;心手相牽,沒有跨不過的坎。疫情突如其來,上??ū秲|踐行七大核心價值觀,堅持成就客戶,主動負責,追求效率,積極應對形勢變化,改善創新,發揮團隊協作精神,防疫不馬虎,生產不停工,后勤供給不斷流,在特殊時期,實現抗疫情、保生產兩不誤。

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